Otevřené bankovnictví jakožto hybatel oblasti Banking může být chápáno dvěma různými způsoby. Některé banky ho interpretují pouze tak, že zveřejní svá otevřená API, ke kterým mohou třetí strany přistupovat a získávat z nich data. Druhá interpretace je daleko širší a zahrnuje i otevření bankovních služeb a infrastruktur pro třetí strany, kterým je takto umožněno vyvíjet inovativní aplikace pro své koncové zákazníky.
Zákazníci tak získají příležitost spolu s internetovým bankovnictvím své banky používat i nové aplikace, které nejsou vytvořeny přímo jejich bankou, ale třetí stranou a jsou více zaměřené na jejich potřeby. Můžeme tedy otevřené bankovnictví vidět jako nový business model s přidanou hodnotou. Co stojí za touto změnou?
FinTech Roadmap
Pro vhodnou implementaci nejnovějších technologií u každé oblasti tvoříme tabulku ve které jsou zobrazeny přicházející trendy, klíčoví činitelé, výzvy které se v oblasti řeší a také identifikovaný stav v České republice ve srovnání se světem.
| Přicházející trendy | Klíčoví činitelé | Výzvy | Srovnání se světem |
| Cloudové služby zvyšují efektivitu a schopnost bank škálovat | Zastaralé infrastruktury nepodporují škálování, cloudové služby zajišťují agilní možnosti používání, udržování digitální architektury svépomocí může být nákladné | Hladký přechod ze zastaralé infrastruktury na cloud | Postupně se prosazuje také v ČR |
| Challenger banky se stávají ziskové | První zisková banka Starling, Revolut je v černých číslech | Udržení ziskovosti při získávání nových klientů | V tuzemsku nemá sídlo žádná challenger banka |
| Banky používají umělou inteligenci k odhalení praní špinavých peněz | Značná část světového HDP je každý rok “vyprána”, současné AML techniky jsou nákladné a chybují, přísnější penalizace | Kontrola transakcí je komplexní proces, předcházení pokutám za nedodržení AML kritérií i z důvodu udržení si dobré pověsti | Postupně se prosazuje také v ČR |
| Open X a bankovní ekosystémy | Nové distribuční kanály, lepší customer experience a vyšší přidaná hodnota, nové potřeby zákazníků, nové technologie, konkurenční tlak, regulace | Překonání obav z otevřeného bankovnictví, vyřešení problémů způsobujících neúspěšné partnerství bank a FinTechů | Postupně se prosazuje také v ČR, například prostřednictvím KB Smart solutions |
| Vstup BigTech, challenger bank a neobank na trh | Zastaralé business modely a vysoké provozní náklady tradičních bank | Využití přirozených výhod tradičních bank i v digitálním světě, zaměření produktů na lidi | Uvedené subjekty postupně produkty nabízí také v ČR |
| Banky by mohly využí technologii blockchainu | Technologický pokrok, pomalé vypořádávání mezinárodních obchodů | Tato technologie je stále mladá a málo regulovaná | Řešeno převážně v rámci mezinárodních struktur |
Aktuality
- AI portál v bance a jeho přínosy pro každodenní práci zaměstnanců s Martinem Hajným, AI CoE leaderem Raiffeisenbank
- Neobanking a FinTech: Trendy a výzvy moderního digitálního bankovnictví s Gabrielem Štefaňákem ze společnosti Decta
- Kybernetická bezpečnost s Kamilou Bobkovou z KBC Global Services
- Výzvy při vývoji FinTech aplikací s Vratislavem Kalendou, CEO Applifting
- Digitalizaci táhnou banky a transformují se do technologických firem
- Komerční banka a Lemonero postupují v evropské expanzi. Chytré firemní financování si oblíbily e-shopy nejen v Nizozemsku
- Digitalizace a zelená transformace FinTech a WealthTech
- Mentoři z fintechu a 100 tisíc v odměnách. To bude dubnový Finbricks PSD2 Open-Banking Hackathon
- Low-code a no-code řešení v BFSI sektoru s CTO MoroSystems Radkem Teichmannem
- Fintechová sklizeň v podání KB SmartSolutions neboli jak si vedli v roce 2022
